Que vous ayez besoin d’aide pour des opérations financières, de conseils théoriques ou d’un soutien pratique, nous vous aidons à satisfaire vos objectifs.

Selon nous, l'objectif essentiel de notre accompagnement est de permettre au dirigeant de piloter son entreprise, c'est à dire, lui donner une vision claire et précise de l'activité de son entreprise afin de rendre possible la prise de décision en lien avec la stratégie de développement. Piloter c'est anticiper pour décider !

La prévention des difficultés a pour but d'amener les dirigeants à prendre conscience de la situation actuelle et de l'évolution de leur entreprise. Les défaillances sont généralement prévisibles. Le redressement d'une situation ne peut se réaliser avec des chances de succès qu'en amont de la cessation des paiements.

Différents moyens peuvent être mis en œuvre pour permettre de mieux détecter les difficultés d'une entreprise.

L'analyse et le diagnostic précoce de la situation sont de véritables atouts en matière de prévention des difficultés.